三星总裁李健熙的经营哲学,和自己竞争



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三星总裁李健熙的经营哲学,和自己竞争  

小编注:三星令人佩服的地方在于立志做到第一的必胜决心。用十年磨一剑的精神,达到世界第一的目标。勇于投资技术和人才,成就了今天的三星。《三星的逻辑:只有第一才能生存》揭露了三星的成功密码,从企业精神、人才、技术、策略等各个角度切入,师夷之长,以三星为可敬的对手,实现自我提升。目前“三星学”正当红,全球各界争先深入探讨三星成功方程式与关键因素。本书作者是资深产业记者,深入观察和研究三星多年,写成了这一部三星的成长史。向三星学习取经,中国绝对不可缺席。

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关于创业,三星创办人李秉哲说:“要做就做第一,不然就退出。”

关于经营,三星集团总裁李健熙说:“第一名和第二名只有0.01秒的差别,但却是金牌与银牌的天壤之别。”

关于改革,三星集团总裁李健熙说:“除了老婆、孩子,一切都要变!”

关于用人,三星集团总裁李健熙说:“1个天才可以养活10万人!”

关于创新,三星用生鱼片理论再登巅峰:“要用最快的速度,掌握最佳的时机,创造最大的优势。”

 

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打高尔夫时,不管别人有没有看见,都必须抛弃投机的想法,例如:把球放在最有利的位置上来击球。高尔夫是一项没有裁判的运动,这项运动的出发点就是要与自己竞争。

——李健熙

 

李健熙从高尔夫中领悟的经营哲学:和自己竞争1961年,高中毕业后的李健熙通过了延世大学的考试,并已缴纳购买教材的学费,准备到延世大学报到。此时,突然被父亲找来谈话,在这次谈话中,父亲劝说李健熙再次到日本去学习。因为父亲当年正是毕业于早稻田大学商学院,而且,在后来三星的经营过程中,有许多知识也是从那里学到的。源于对这位小儿子的钟爱,他再次希望李健熙好好思考未来。

最后,李健熙终于同意了,因为父亲的期望,他到了日本的早稻田大学就读。此外,李健熙还接受父亲嘱托的另一项任务,那就是除了学习商科以外,也将主修企业管理的科目改成大众传播。

父亲之所以这样做,是因为他想把相关的事业领域交付给儿子。后来,李健熙结束日本留学后,他又进入到美国乔治华盛顿大学商学院再学习了一年半。回国时,父亲已经建立了“东洋放送(TBC)”。

在日本,早稻田大学和庆应大学是两所有名的私立大学,与韩国延世大学、高丽大学都是当时著名学府。早稻田大学的文学部和政治学部,庆应大学的医学院和商学院是排名顶尖的最高学府。尤其是早大,这里人才辈出,譬如:日本前总理森喜朗和小渊惠三都是从这里毕业的。此外,早稻田大学的毕业生非常乐意相互提携,即使到七十岁,他们也愿意高唱早稻田大学校歌,其优越感与对母校的感情可见一斑。

李健熙一开始在新宿早稻田大学西校园的商学院上课。早稻田大学商学院建立于1904年,属于日本最早以单一学院成立的大学。从这里毕业的学生有十万余名,有不少人现今都是日本经济的精英人物。其中,索尼的出井总裁就是早稻田大学政治经济学院毕业的。

踏上了和父亲相同的道路,李健熙这一次到早稻田留学,其意味是深远且复杂的。除了受家庭因素的影响之外,李健熙沉默寡言的性格和习惯于倾听别人谈话的素养,应该也与他接受的日式教育有很大关系,因为日本人一般情况下,总是先听完对方的陈述,然后再小心地表达自己的想法。

从小学五年级起,李健熙就常常思索父亲的教诲:“学习高尔夫可以明白事理。”所以,到了早稻田大学后,他加入了学校的高尔夫社团。李健熙说:“高尔夫是一项跟自己竞争的运动。”它并不是人们所想象的那样简单,随随便便就可以打好的球类运动,只有严格地调节自己的状态,才可以随心所欲。如同经营企业一样,虽然目标是获取利益,但为赢得利益就必须有人才、有技术。一旦建立工厂,生产出了新产品,随着变量的增多,应对的招式就应该比以前多。

高尔夫是一项没有裁判的运动,它的竞赛规则复杂,但这项运动的出发点就是要与自己竞争。好比企业的经营者,他们也没有裁判监督,为抵御那些想找旁门左道赚钱的想法和诱惑,企业必须让它所拥有的人才和技术走上正道。

“打高尔夫时,不管别人有没有看见,都必须抛弃投机的想法,例如:把球放在最有利的位置上来击球。”别人看不到的时候,选手也应该自己遵循礼仪和规则,一杆一杆地击球,一点一点地积累分数,这就是打高尔夫的正道;企业经营也必须通过走正道来获得合理的利润。因为它们两者的逻辑是相通的。关于高尔夫,有一句格言:

这是一项如同勇士般的竞技,如同绅士般的运动。

这句话的意思是说选手打高尔夫时不要妨碍别人,一切以击球为先。李健熙喜欢打高尔夫,他非常看重打球时的绅士风度,因为他所重视的是礼仪,而非所获得的分数。

三星集团有一个自己经营的高尔夫球场,为阻止行为粗鄙的选手进入,他们还特别进行相关规则的测试。

例如俱乐部的管理人员会先向会员邮寄教材、试卷和录像带,当会员回答完毕后,再交给俱乐部的管理人员,经过一连串的审核后,他们才会确定哪些人有资格加入。后来,这家高尔夫球场成为了名门俱乐部,能在这个球场打球的人,也因此会有一种自豪感。

之所以会规定这样的制度,是因为李健熙认为从打高尔夫可以看出个人的修养,若是在打高尔夫时不据实呈报杆数的人,在经营事业时也肯定不会光明磊落,这也就是他重视打球态度的原因。

李健熙对高尔夫的喜爱,也融入到三星集团的教育中。他鼓励员工打高尔夫。按照他的意思,集团内科长以上的员工都要先到高尔夫球场学打高尔夫。

 


家常全鱼宴

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